管理幅度計算 2024 概念懶人包 LINE/TikTok/Facebook 討論到幾樓?

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假設某工廠最高主管為廠長一人若組織架構中「控制幅度」為4 ...

假設某工廠最高主管為廠長一人若組織架構中「控制幅度」為4人則「第五層」應有多少員工(A)1,024人(B)4,096人...例子,某公司控制幅度4人,3個層級,代入公式.

管理中的管理幅度怎么计算?

2021年1月26日—所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。影响管理幅度的因素:(1)主管人员及其下属的素质和 ...

管理層次

中高層的管理幅度為5--8人;基層是10--15人。據以推算管理層次的過程...但若按較小的幅度計算,則需四個管理層次。兩個計算結果不一致,要通過下一步工作進行選擇。

管理幅度》一個人,底下該管理「幾個人」最恰當?

2019年7月31日—管理知識內參,做你的線上MBA補給。什麼是「管理幅度」(SpanofManagement/Control)管理幅度,又稱控制幅度,是指管理者能「有效」管理的部屬人數 ...

管理幅度公式

管理幅度公式...所謂管理幅度,又稱管理寬度,是指在一個組織結構中,管理人員所能直接管理或控制的部屬數目。影響管理幅度的因素:(1)主管人員及其下屬的素質和能力。

管理幅度如何計算?

2020年11月13日—所謂管理幅度,又稱管理寬度,是指在一個組織結構中,管理人員所能直接管理或控制的部屬數目。影響管理幅度的因素:.(1)主管人員及其下屬的素質和能力 ...

管理幅度如何計算?

2022年10月1日—管理幅度×管理層數=該層總人數;滿足等比首項是1,公比為12的等比數列。兩層就可以支配157個人,三層1885,所以,三層足夠!相關 ...

管理幅度怎么計算

管理幅度的計算方法:1933年法國管理顧問格蘭丘納斯分析了各級主管與下屬之間可能存在的關系,并從上下級關系對管理幅度的影響程度進行了深入研究,他指出:管理幅度 ...

管理幅度設計

如配備有分擔一部分主管工作的直線助理,採用繫數0.7;在計劃和控制方面的參謀助理可用0.75或0.8的繫數。(4)、確定具體的管理幅度.將計算出來的主管人員的總權數同管理 ...

管理幅度设计

管理幅度也称管理跨度,是指一名领导者直接领导的下级人员的人数。...将计算出来的主管人员的总权数同管理幅度的标准相比较,就可以判定企业目前的实际幅度是高于 ...

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