透過質變與量變的成長，也奠定統一超商在便利商店產業龍頭的地位。而本研究即深入探討統一超商的經營策略與成長策略，透過統一超商三十年發展脈絡，發掘並歸納出不同 ...
2020年6月5日—近年來，深度會員、點數經濟成為零售業的熱議話題，統一超也從2019年開始大力投資相關布局，用短短一年時間讓OPENPOINT會員數衝破710萬，成長速度 ...
2022年7月13日—報告中寫道，在2021年，這些數據驅動行銷的策略，讓來自會員的年營收成長了114%。
1993年，統一超商的成長策略由直營轉以加盟為主，並訂出「以顧客為導向、以加盟為中心、以系統為根基」三大策略原則。30年來，統一超商集團已開出4,800家便利商店， ...
究將針對便利商店的經營特色、行銷策略、發...經營模式邁進，以提升統一超商的市場競爭...成長快速，人民的購買力大增，同業競爭加劇。統一企業叢生產導向加速移 ...
2015年在陳總經理的督導與全體同仁的努力之下，統一超商以「徹底的顧客導向」、「強烈的競爭意識」、「精實的營運模式」和「鮮明的策略意圖」四大策略，持續優化人、店、 ...
適用於大學部三年級以上及碩士班之「策略管理」及「行銷管理」等課程，探討連鎖便利超商之事業策略及成長策略，以及從單一事業成長擴張到多事業部成長。本個案並適用於連鎖 ...
2022年11月21日—...超會員App是2022年超商類App使用率第一名。此策略可以追溯到2019年，統一超開始逐步整合統一集團旗下18個通路的會員資料，使會員人數從650萬人大幅成長 ...
面對未來展望，針對快速變化的消費市場與新興消費趨勢，.統一超商將以提供極致便利為目標，同時考慮CSR的相關議.題融入核心策略思考，不斷創新變革推出差異化產品與服務.
2016年3月29日—以2016年第一季的成績來看，單店PSD（單店單日營收）和去年同期相比成長6%，已初步顯現策略成效。以下為統一超商的4個主要策略：.1.人：重視培養加盟主 ...