當責報告 2024 概念懶人包 LINE/TikTok/Facebook 討論到幾樓？ARCIS法則》當責vs負責？分不出其中差別，別說你是優秀PM,「負責」為何還不夠？如何打造「當責文化」 - 天下雜誌,【書摘】你今天「當責」(Accountability) 了沒？,【震旦月刊專欄】當責(Accountability)-提升「執行力」與 ...,一段對話，五個步驟，落實當責文化 - 遠見雜誌,建立當責文化的秘訣: 當責四步驟 讓員工主動負責與承諾,建立當責文化秘訣: 當責四步驟，讓員工負責與承諾 - 斯盟企管,把事情做對、做好！為「最終成果」負「完全責任」，就是當責,當責-做到120%的專業主義!!,當責| 誠品線上,當責不讓不再沒肩膀！ @ Win Driver Blog,當責內涵及其對行政機關的貢獻,當責式管理：負起當責交出成果@ JRH Share Blog,當責管理與團隊領導課後心得,當責管理與團隊領導課後心得 - 學習生活心得雜想,當責讀書心得 - Loxa 教育網,閱讀：當責～ @ 大胃的深藍界限 - Xuite,閱讀：當責～ @ 大...
2021年12月16日—當責（Accountable）：對整件事情的成敗負上責任。負責（Responsible）：負責執行該項工作的人員，負責回報進度與狀況。諮詢（Consult）：提供工作或 ...
2022年4月20日—「當責」（Accountability）與「負責」（Responsibility）最大的不同，在於「當責」必須「對結果負責」，而不是只把自己份內的事情做完就好。一個有「 ...
2021年7月5日—當責(Accountability)--台大EMBA的第一堂課你今天「當責」了沒？2009年5月底，台大EMBA一行99人由執行長陳鴻基教授領軍，從台北出發， ...
「當責式管理」已為現代與未來領導者開啟了一扇大門，提升執行力與領導力以執行任務、交出成果，而不是交出報告、也不是交出理由或藉口。現在，東西方的當責文化與文字已 ...
2017年5月9日—「最好的管理，就是不用管理」，這是當年台北市長柯文哲在選前，接受採訪時針對自己帶領醫療團隊的心得，他指出，要改變一個組織，就必須從改變組織的 ...
2021年6月4日—透過當責四步驟來建立當責文化，創造主動負責並願意做出承諾的員工；...是幾場演講、一兩次當責課程訓練、幾個當責案例宣傳，或者內部當責心得報告 ...
2021年6月4日—透過當責四步驟來建立當責文化，創造主動負責並願意做出承諾的員工；經理人展現當責領導力與建立當責制度，讓當責成為企業的共同語言!
2009年7月14日—什麼是「當責」（accountability）？你或許看過「accountability」「accountable」這兩個英文字，你的理解或翻譯是什麼？
2021年8月10日—當責-做到120%的專業主義當責（accountability）不只是負責，是要完成「自己承諾的事」，為最終成果負起完全責任，就算有不可抗力的意外， ...
意義是能算清楚的，要報告的，可依賴的，能解釋的，知得失的，重後果的，重成果的。出版社/,英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司.ISBN13/,9789862720233.