ibm葛斯納 2024 概念懶人包 LINE/TikTok/Facebook 討論到幾樓？

2010年6月17日—從《大象也會跳舞》作者、IBM前執行長葛斯納手中，接下大位至今，帕米沙諾已繳出比起過去任何一位執行長都毫不遜色的成績單，除了讓「大象繼續 ...

IBM前執行長葛斯納之所以能讓公司揮別沉痾、反敗為勝，原因之一就是提升勞動力的多元化。其中有四大關鍵因素，促成變革成功：領導階層展現支持、讓員工成為合作伙伴、 ...

IBM前執行長葛斯納之所以能讓公司揮別沉痾、反敗為勝，原因之一就是提升勞動力的多元化。其中有四大關鍵因素，促成變革成功：領導階層展現支持、讓員工成為合作.

2001年6月1日—IBM台灣分公司總經理許朱勝回想起1993年的苦日子，後來IBM董事會找來了原經營食品暨菸草公司的葛斯納（LouisV.Gerstner），主導IBM改革工作，葛斯納強悍 ...

2001年6月1日—「不上改革的列車，你就只能留在月台。」許朱勝說，IBM今日的表現，其實是多年前IBM策略調整後的結果。**強悍的葛斯納重砲出擊.**

2018年3月21日—IBM業務曾經因為美國運通的資料中心用了”一台”別家的電腦，而放話撤走所有對資料中心的支援。當時的美國運通執行長葛斯納打給IBM的執行長詢問這樣的 ...

葛斯納10年IBM執行長生涯-葛斯納擔任IBM董事長兼執行長的9年中，徹底讓IBM脫胎換骨。在葛斯納接掌公司之時，IBM因電腦產業迅速變化，已瀕臨分裂邊緣。然而葛斯納和經營 ...

2020年11月30日—在這場被視為美國人才市場一號工程的搜獵行動中，最後中選的是名聲要小得多的路·葛斯納（LouisGerstner,1942-），他當時是納貝斯克（Nabisco）食品公司 ...

葛斯納.綜合排序;熱銷度;日期;價格.搜尋結果共1筆.篩選.誰說大象不會跳舞?：葛斯納親撰IBM成功關鍵.中文書.9折$ ...

2012年7月6日—來之前賣餅乾（納斯貝克董事長）的葛斯納（LouisV.Gerstner,Jr.），進行挽救IBM這個不可能的任務。擔任執行長九年期間，葛斯納最重要的工作之一 ...