ibm葛斯納 2024 概念懶人包 LINE/TikTok/Facebook 討論到幾樓？

2010年6月17日—從《大象也會跳舞》作者、IBM前執行長葛斯納手中，接下大位至今，帕米沙諾已繳出比起過去任何一位執行長都毫不遜色的成績單，除了讓「大象繼續 ...

葛斯納10年IBM執行長生涯-葛斯納擔任IBM董事長兼執行長的9年中，徹底讓IBM脫胎換骨。在葛斯納接掌公司之時，IBM因電腦產業迅速變化，已瀕臨分裂邊緣。然而葛斯納和經營 ...

葛斯納，前IBM執行長，1993年第一次出現在《天下雜誌》的報導中。這一年的台灣，經濟成長率達6.81％；65歲以上老年人口佔比超過7％，我國正式成為高齡化社會。40 ...

IBM的鐵血宰相—郭士納從前任埃克斯手中接過IBM的權利之柄，擔任董事長兼首席執行官。在紐約希爾頓飯店的新聞發佈會上，人們對他充滿了好奇，讓一位外行來執掌 ...

擔任IBM執行長九年期間，葛斯納最重要的工作之一，就是馬不停蹄拜訪客戶光是飛行的里程，就超過一百萬英里，可以繞地球四十圈。被IBM人戲稱「餅乾怪獸」的他，認清救IBM的 ...

2012年7月6日—IBM董事會破天荒找來之前賣餅乾（納斯貝克董事長）的葛斯納（LouisV.Gerstner,Jr.），進行挽救IBM這個不可能的任務。擔任執行長九年期間，葛斯 ...

2020年11月30日—在這場被視為美國人才市場一號工程的搜獵行動中，最後中選的是名聲要小得多的路·葛斯納（LouisGerstner,1942-），他當時是納貝斯克（Nabisco）食品公司 ...

甫出版即登上《紐約時報》暢銷書榜、亞馬遜書店暢銷書冠軍IBM現任董事長葛斯納親自執筆撰寫;1993年葛斯納初掌IBM時，IBM虧損160億美元，4萬5千名員工被裁撤。

IBM前執行長葛斯納之所以能讓公司揮別沉痾、反敗為勝，原因之一就是提升勞動力的多元化。其中有四大關鍵因素，促成變革成功：領導階層展現支持、讓員工成為合作.

2001年6月1日—「不上改革的列車，你就只能留在月台。」許朱勝說，IBM今日的表現，其實是多年前IBM策略調整後的結果。**強悍的葛斯納重砲出擊.**